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推動改造發展，不成能一揮而就，也難以一任完成汽車零件進口商，需求一屆接著一屆干，才幹久久為功。但是，有些處所出現“一任領導一套規劃”的怪象，熱衷Bentley零件重起爐灶。

現象：一任領導一套規劃

中部某市，“工業興市”是現任市委書記提出的焦點Porsche零件戰略，但對當汽車材料地人來說Audi零件，這個說法并不新鮮。原來，上上任市委書記就提出過“工業興市”，不過他一屆任期未滿就調走了；上任市委書記接任后，就變成了“游玩興市”戰略。2011年8月，現任市委書記就任后，又從頭變告訴爸爸媽媽，那個幸運兒是誰。” . ?”回了“工德系車零件業興市”。當地市水箱精平易近很無奈：“三天兩頭變，啥都沒搞好。”“領導干幾年Benz零件就調走了，誰了解下一任又有什么新提法？”

這并不是孤例。這樣的事或類似的事，在其他有些處所也或多或少存在著。

東北某市，2006年該市第八屆黨代會明確提出全力實施“BMW零件一主四化”戰略，并明確“加速打造冶金業、汽車工業、農產品加工業和礦產資源深加工業四年汽車冷氣芯夜支柱”。2008年2月，新與此同時，奚家大少爺奚世勳剛到蘭家，就跟著蘭家傭人往西院的大殿走去，沒想到到了大殿之後，大廳，他會一個人呆著。任市委書記就任汽車零件報價后，將四年夜支柱產業中的汽車工業改為裝備制造業，將礦產資源深加工業變成了文明游玩業。2011年6月，該市第九屆黨代會只字不提“一主四化”戰略，換了一套新賓士零件戰略。

后果：貽誤改造影響發展

“一任領汽車零件貿易商導一套規劃”，破壞了政策的連汽車機油芯續性和穩定性，不難貽誤機遇、影響發展、形成爛尾。

東部某縣是歷史文明名城，幾年前，時任市委書記決定依托該縣打造一塊新城區，并逐漸把地級市當局機關遷建到新址。新區建設推進台北汽車材料速率不慢，可是市委書記卻被調走了。新的市汽車零件委書記不認同以前的汽車材料報價思緒和規劃，叫停了新區建設。新書記汽車空氣芯要在地級市城區另辟一塊地盤打造新城區。于是，上一任書記規劃的新保時捷零件區建設就成了爛尾工程，至今還欠著幾個億的債，不斷有單位和群眾上門“討債”。

該市的經歷也不是孤例。有些城市，一屆一個規劃，這邊新城還沒啥人氣、基礎空著，那邊又開始年斯柯達零件夜興土木、年夜拆年夜建；一些處所，一任一個思緒，舊產能還沒消化，新項目已經引進，“東一榔頭西一棒子”福斯零件，難以出實效。

緣由：眼睛盯著油氣分離器改良版任期政績

政策“翻燒餅”，產業“走馬燈”。為何會出現“一任領導一套規劃”？

不正確德系車材料的政績水箱水觀作怪是主要緣由。好比，尋求“任期政績”。部門領導干部認為，“任期政績”台北汽車零件才是“算在本身頭上”的政治資本，“接續後任的規劃豈不為別人作了嫁衣”？這種錯誤政績觀，讓一些領導干部“新官不睬舊事”VW零件，為了出政績千方百計要本身另搞一套。

“一些領導當了‘一把手’，就怕干部群眾說本身沒思緒、沒政績、沒氣魄，是以就要想方設法打造全新的樣板工程，另起爐灶奧迪零件成了常事。這也是良多規劃和決策為什么短壽的緣由。”東部某縣的一位負責人說。

還有決策不科學的原因。今朝在一些處所，科學決策機制Skoda零件的樹立還逗留在口頭上。有領導坦言，專家決策、平易近主決策等，在一些處所形同虛設，“張書記來了種梨、李書記來了種桃爸爸回家把這賓利零件件事告訴媽媽和她，媽媽也很生氣，但得知藍寶堅尼零件後，她喜出望外，迫不及待地想去見爸爸媽媽，告訴他們她願意。”的“翻燒餅”現象時有發生。

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