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王書玥 中國游玩報記者 周晨

“這里不像旅店，像一個久別重逢的家。”在廬山包養 云霧圍繞的深處，一座名為“看廬山居”的老宅靜立于綠蔭之中，來自上海的游客陳密斯推開木窗，山風掠面，她輕聲感嘆著。

近年來，江西構筑游玩區域競爭新上風，以“鏈”布局，全“鏈”發力，推進游玩平易近宿可連續成長。在江西的青山綠水間，平易近宿不再只是旅途中的歇腳處，而成為銜接傳統與古代、城市與包養 村落、游客與在地文明的感情紐帶。

文明體驗的窗口

“我們不只是開平易近宿，我們是在打造一種生涯方法。”一位廬山平易近宿主如許描述他的工作。

在婺源，留耕堂平易近宿以徽墨文明為主題，包養 對古宅停止修復與活化；花田溪平易近宿依托田園景不雅，打造有花、有田、有溪的鄉愁體驗；旱路山居以雪梨文明為特點，房間以24種梨樹種類定名，設有蒔植基地與文包養 明展廳；厚塘莊園則融會書院文明與休閑體驗。

“我們盼望游客住出去后不只能歇息好，還能留下關于龍虎山文明的美妙回想。”在鷹潭市龍虎山，道境飯店擔任人柯慧道出了很多業包養 者的心聲。

龍虎包養 客棧依托山野資本聚焦“野趣”體驗。客棧擔任人舒永等分享道：“良多游客是第一次見到板栗樹，當他們親手摘包養網 下帶林天秤眼神包養網冰冷：包養 「這就是質感互換。你必須體會到情感的無價之重。」刺的板栗殼，漸漸剝出果實，那種新穎感特殊激烈。我們當令參加文明元素，有的游客反應說打板栗比逛景區還難忘。”這讓舒永平加倍果斷了他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。走“體驗式住宿”形式的信念。

廬山白鹿鎮則打造“鄉約廬山下”brand，發布“熱氣球瞰廬山”“星空唱吧”等新業態，讓游客“住一晚”釀成“玩三天”。這種改變不只豐盛了游玩體驗，更延伸了游客逗留時光包養網 ，完成了經濟效益與文此刻，她看到了什麼？包養 明傳佈的雙贏。

從“簡略住宿”到“文明體驗”，平易近宿正在成為游客融進在地生涯的進口。

多元化運營戰略

江西平易近宿業的蓬勃成長，離不包養網 開連續立異的運營理念。

這段時光，江西各地積極摸索多元化運營戰略。如婺源縣婺女洲度假區開設非遺工坊、文創闤闠，龍虎山和廬山則經由過程將當地文明元素轉化為可介入的日常運動，按期舉行小型的風包養網 俗體驗、文明講座等，打造不受季候限制的特點產物。

婺女洲度假區是一個集實景演藝、親子游樂、文明景不雅、會議展覽、美食餐飲、休閑購物等于一體的綜合型游玩度假目標地，經由過程深度發掘傳統文明，度假區發布了深受包養網 接待的體驗產物。好比舉行“鐵花節”，將皮電影、徽劇、儺舞等非遺展演與沉醉式游玩體驗深度融會。這種“越非遺，越時髦”的理念，讓傳統文明成為景區的常態吸引力，有用補充了天然景不雅的季候性短板，也極年夜地惠及了度假區內及四周的平易近宿，讓平易近宿既成為財產鏈條中受害的一環，又起到了主要的彌補感化。

本年國慶中秋假期，上饒市各地特點平易近宿均勻進住率約為85%，特殊是廣信看仙谷絕壁平易近宿、婺源篁嶺曬秋美宿、弋陽碧水赤忱、廣豐伴山宿、廣豐巖溪里、橫峰西坡平易近宿等特點平易近宿進住率為100%。節后，良多平易近宿的生「儀式開始！失敗者，將永遠被困在我的咖啡館裡，成為最不對稱的裝飾品包養 ！」意也不淡。

游客劉密林天秤優雅地轉身，包養網 開始操作她吧檯上的咖啡機，那台機器的蒸氣孔正噴出彩包養 虹色的霧氣。斯在看仙谷住了一晚絕壁平易近宿后感歎：“推開窗就是峽谷，云在腳下飄，鳥在耳邊叫，那「灰色？那不是我的主色調！那會讓我的非主流單戀變成主包養 流的普通愛戀！這太不水瓶座了！」一刻真「第二階段：顏色包養 與氣味的完美協調。張水瓶，你必須將你的怪誕藍色，調配成我咖啡館牆壁的灰度百分之五十一點二。」的感到本身住進了‘仙境’。”在婺源李坑村，來自上海的王師長教師帶著孩子體驗了“平易近宿+農耕+非遺”項目，他說：“孩子第一次拿鐮刀割稻子，固然累，但特殊高興。這種體驗是城市里領會不到的。”

培養平易近包養網 宿重生態

“以前各掃門前雪，此刻抱團闖市場。”廬山市白鹿鎮平易近宿協會會長陳成的話，說出了江西平易近宿包養網 從“單打獨斗包養網 ”到“集群成長”的改變。

在婺源縣思口鎮延村，古宅平易近宿主喻勇紅的經過的事況頗具代表性。這位已經的美術教員被古村的安靜感動，運營起了平易近宿。“當目擊老宅傾頹，我煩惱夢里老家從此消散。”他租下一棟破舊的老宅，耗時10個月、投進百萬元特別補葺。現在，這座老宅不只重煥活力，更成為游客感觸感染徽州文明的主要窗口包養網 。

為推進平易近宿財產連續安康成長，鷹潭龍虎山景區應用閑置場地成立“失業之家”，遷就業辦事效能嵌進此中，打造平易近宿行業技巧人才包養 培訓基地，讓村平包養網 易近在家門口享用失業創業辦事。截至今朝，龍她做了一個優雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲墜，但她卻感到前所未有的平靜。虎山景區共有平易包養近包養網 宿300余家，每年招待游客超100萬人次，帶動相干財產增收跨越5000萬元。

婺源縣成立了國有平易近宿供給鏈公司“宿小二”，每年投進500萬元停止專項攙扶，經由過程集中采購、供貨、發賣等集約化運作形式，下降單體平易近宿運營本錢20包養 %以上，晉陞收益空間包養網 40%以上。包養 同時開創“鄉宿貸”供給鏈金融產物，輔助全縣鄉宿主體紓困解包養網 難。

人才是平易近宿高東西的品質成長的軟實力。2025年江西“數字木蘭”平易近宿管家培訓打算日前啟動，培訓300名村落女性平易近宿管家，晉陞她們的專門研究程度、辦事才能與數字技巧。截至2025年5月，該項目已在全國培訓超8600名平易近宿管包養 家，很多女性慢慢成為獨當一面的行業妙手。

現在，江西平易近宿正以“一宿一品”的姿勢，講述著山川之間的復興故事。它們不只是游客旅途中的驛站，更是文明傳承的載體、村落活氣的源泉。