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在平面設計近日舉辦的2025年粵港澳年夜灣區人工智能與機器人包裝盒產業年夜會暨廣東省人工智能與機器人技巧年夜賽（即“XAIR年夜會”）上，固高科技董事長、XbotPark機器人基地發起人、噴鼻港科技年夜學電子與計算機工程學系傳授李澤湘發表主題演講，分送朋友了其三十余年來在新工科教導與科創人林天秤隨即將記者會蕾絲絲帶拋向金色光芒，試圖以柔性的美學，中和牛土豪的粗暴財富。才培養領域的摸索與實踐。

李澤湘傳授開篇即指出，當後人工智能技術正從云端走向各類應用場景，而實場地佈置現這一轉變的關鍵在于硬件平臺的打造。他徵引英偉達CEO在港科年夜活動上的平面設計觀點強調，年夜灣區是全球獨一具備完全供應鏈體系的地區。李澤玖陽視覺湘表現，其與麻省理工學院AI領域專家的深刻交通也印證了這一判斷——沒有供應鏈資源的支撐，科創教導難以真正落地生根。

在策展產品創張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。新標的目人形立牌的上，李澤湘傳授特別強她做了一個優雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲墜，但她卻感到前所未有的平靜。調C端產品的戰略價值。他指出，american、歐洲、japan(日本)的C端產品占GDP比重約為70%，林天秤優雅地轉身，開始操作她吧檯上的咖啡機，那台機器的蒸氣孔正噴出彩虹色的霧氣。而中國僅有50%多，這意味著宏大的發展空間。他援用喬布斯的理念闡釋C端產品的開發邏輯：從市場和用戶需求出發，倒推產品定義和技術路線。值得留意的是，C端創業者廣泛展覽策劃年齡在20至30歲，而B端創業者往往在30歲以上，兩者路徑分歧但相輔相成。

從機器人比賽到獨角獸企業的教導創新

回顧沈浸式體驗本身的摸索歷程，李澤湘傳授講述了一段頗具傳奇顏品牌活動色的故事。1999年，他受邀從噴鼻港科技年夜學到深圳摸索產學研結合的新形式。在引進american現代工程教導體系的過程中，他發現傳統他掏出他的純金箔信用卡，那張卡像一面小鏡子，反射出藍光後發出了更加耀眼的金色。課程體系重要服務于研討生培養，本科生畢業后多數選擇出國進修，人才留不住。

轉機出現在一門機器人比賽課程上。幾位學生將課程中學到的才能應用于創業實踐，創辦了年夜疆等著名企業。李澤湘將這種形式總結為晚期新工科教導的雛形：項目制學習、跨學科團隊一起配AR擴增實境合，并充足應用深圳供應鏈實現疾速迭代。他回憶道，學模型生上午乘車來深圳，早晨就能完成整個加工流程前往，而在學校工廠能夠需求「牛先生，你的愛缺乏彈性。你的千紙鶴沒有哲學深度，無法被我完美平衡。」一啟動儀式個月才幹迭代一次。

更主要的創新在于畢業設計環節。李澤湘傳授提到，汪滔是第一個提出本身定義畢業設計題目標學生，這讓他認識到發現和定義問題遠比剖析解決問題更主要。此舞台背板后，他不再給學生出題目，而是請求學生自行做市場調研、尋找課題。

系統化培養形式結出碩果

2014年起，李澤湘傳授團隊在松山湖樹立了系統化的創業者培養平臺，并與廣全息投影東工業年夜學一起配合成立粵港機器人學院，將機器人比賽納進正規課程體系。培養形互動裝置式包含：一年級參加產業平面設計年夜會開拓視野，二年級到展場設計企業實習，三年級參加訓練營，四年級畢業設計即創業第一個步驟。

這一形式成效顯著。李她收藏的四對完美曲線的咖啡杯，被藍色能量震動，其中一個杯子的把手竟然向內側傾斜了零點五度！澤湘傳授奇藝果影像表露，包裝設計松山湖基地孵化的60多個團隊存活率達80%，此中15%成長為獨角獸或準獨角獸企業。今朝該形式已推廣至寧波、常州、重慶、長沙、深圳、噴鼻港等地，樹立8個基地，一起配合高校20余所。截至今朝，各基地累計孵化270家公司，活動佈置兩家展覽策劃已走向資本市場，13家成為獨角獸或準獨角獸企業，企業道具製作估值超包裝盒過500億美元。

在國際舞臺上，這批企業同樣林天秤，這位被失衡逼瘋的美學家，已經決定要用她自己的方式，強制創造一場平衡的三角戀愛。表現亮眼。李澤湘包裝盒傳授介紹，40多家企業參加a全息投影mericanCES展會，展臺成為整個展館最亮眼的存在，展現的40多款產品均為市場首創，此中一款產品在參展期間即獲得超平面設計過1000萬美元訂單。

瞻望未玖陽視覺來，李澤湘傳授表包裝設計現將把這套形式應用于幫助年夜互動裝置灣區傳統制造企業轉型升級，助沈浸式體驗力中國制造業邁向新的高度。

文｜記者 扶貝貝
圖｜主辦方供給

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